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山东四家省属企业实施重组整合

  今天上午(7月13日)召开的省属企业改革工作推进暨干部大会上,山东能源与兖矿集团联合重组方案、山东高速与齐鲁交通集团联合重组方案正式宣布,继在港口、机场、文旅、康养、汽车等领域接连实施重组整合后,山东国有资本加速向“十强”产业、优势企业、核心主业“集结”。

  今年3月召开的全省“重点工作攻坚年”动员大会要求,以更大力度推进国资国企改革。其中很关键的一点,就是聚焦集中主业和提高核心竞争力,持续推进企业横向合并、纵向联合和专业化重组,加快国企提质增效。上述4户企业均为省属重要骨干企业,山东能源与兖矿集团、山东高速与齐鲁交通集团均主业相近,通过强强联合,有利于进行同类产业整合,优化资源配置,增强在全球行业发展中的引领作用和线年财务数据测算,重组后的山东能源集团、山东高速集团资产总额将分别达到6379亿元、9452亿元,营业收入将分别达到6371亿元、1237亿元。据了解,新山东能源集团定位为我省能源产业的国有资本投资公司,在巩固发展煤炭、煤电、煤化工三大传统产业的同时,将大力发展高端装备制造、新能源新材料、现代物流贸易三大新兴产业,加强科技创新,打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业。新山东高速集团定位为我省交通基础设施领域的国有资本投资公司,将大力发展交通基础设施核心业务,打造主业突出、核心竞争力强的交通基础设施投资建设运营服务商和行业龙头企业,为“交通强省”建设提供有力支撑。

  我省提出,力争用三年时间,将省属企业数量整合重组压减三成以上,资产效益提高三成以上。此前重组整合的港口、机场、文旅、康养、汽车等板块,已经催生实实在在的红利,并从第一阶段的整合加速向着融合、耦合升级。以山东港口集团为例,整合有效解决重复建设和同质化竞争问题,今年上半年在全球港口业务普遍遭受重创的情况下,实现吞吐量、集装箱量、效益三大主要业绩指标逆势“三增长”。(完)

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