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恒邦股份:2019年度环境报告书

  的生态环境,也是一个上市公司、公众企业应当承担的最基本的社会责任。这关系

  公司始终秉承“企业不消灭污染,污染将消灭企业”、“做环保就是做产品”的环

  保理念,在快速发展的同时兼顾资源综合利用和生态环境保护,积极开展有效的环

  境经营。公司在资源综合利用和生态环境保护方面持续投入大量的人力、物力和财

  力,不断革新生产工艺、提升装备水平、优化生产过程、强化生产管理,大力推进

  环保友好型技术研发,不断完善治污工艺,提高污染物的去除率,同时积极开展尾

  矿、废渣、废石、废水的综合利用,将污染物进行减量化、无害化、资源化,在提

  的环境方针,把加强资源综合利用和生态环境保护作为履行社会责任、实现企业可

  持续发展的主要工作内容之一,持续推进环境经营战略,不断提升矿产资源综合利

  用技术水平和生态环境保护工作水平,最大限度地减少生产经营活动对生态环境的

  影响,确保实现“建设项目三同时达标率100%;环保设施运行稳定,三废排放达标;

  加大节能减排技术研发投入,提高产品回收率,减少资源消耗和环境污染”的环境

  目标,将公司打造成为员工幸福、客户满意、环境和谐、国内极具竞争力的黄金冶

  胶东半岛,地处烟台莱山区、高新区、威海文登区、乳山市四市区交汇处,距繁忙

  的烟台港、烟台火车站仅60公里,距烟台空港100公里,五条高速公路贯通各县市区,

  公司始建于1988年,2008年在深交所上市。目前公司总部位于牟平恒邦化工产

  业园内(省级),现主要从事黄金矿产的探、采、选、金银和有色金属冶炼以及为

  内部金属冶炼辅助配套的危化品生产经营等,行业分属冶金工贸和非煤矿山。生产

  系统包括三个冶炼公司、一个精炼公司和六个矿山分公司。2019年,公司完成销售

  收入285亿元,实现利润总额3.5亿元,总资产161.41亿元。进入了财富中国500强、

  中国黄金销售收入十强等多个榜单。2019年3月公司控股股东恒邦集团与江西铜业达

  成股权转让协议,江西铜业将收购公司29.99%的股份。同年6月26日完成股权交割,

  炼技术研究,综合回收和清洁生产水平已经达到国际领先。公司建有山东省企业技

  术中心、博士后创新实践基地、院士工作站、国家认可实验室及省市区级创新工作

  室等多个技术创新平台,还与东北大学、中南大学及中国恩菲工程技术有限公司建

  立了长期的产学研合作关系。公司获得中国有色金属协会科技进步一等奖三项,国

  家科技进步二等奖一项,而且有多项技术被认定为国际首创,特别是铜冶炼干法收

  砷技术和金属砷生产技术已经受到广泛的国际关注。此外,多项技术成果被国家知

  全面深入了解公司经营管理现状,强化公司的民主管理,解决员工真正关心的问题,

  培养员工对企业的认同感、归属感,不断增加员工的向心力和凝聚力,2019年11月

  份恒邦股份开展了一次员工满意度调查活动,以各党(团)支部为单位下发《员工

  幸福指数调查问卷》,调查对象包括中层干部、班组长、一线员工和行政管理人员

  等400名员工,采用分层次随机抽样的方式确定具体调查对象,调查活动就公司的规

  则制度、管理方法与手段、工作环境与氛围、人际关系、薪酬、福利待遇等方面征

  求员工满意情况,并收集整理员工最关心的问题作为维护员工权益,持续加强和改

  进民主管理的重要参考。2019年,恒邦股份进一步完善了企业工会与行政的沟通协

  商机制,工会在日常接受员工的诉求和合理化建议,为员工切实解决实际问题,得

  2019年3月,公司控股股东恒邦集团与江西铜业达成股权转让协议,江西铜业将

  收购公司29.99%的股份。同年6月26日完成股权交割,江西铜业成为公司的控股股

  编制与发布2019年度环境报告书的目的是促进公司不断完善环境管理体系,提

  高环境管理水平,加大环境保护和生态改善工作力度。同时实现公司与社会和利益

  相关者之间的环境信息交流,全面展示公司2019年度在防治环境污染、资源综合利

  用、改善环境质量、保护生态环境、践行绿色发展理念等方面做出的工作,树立公

  邦股份)及其所属子公司威海恒邦化工有限公司(本报告书中简称为威海恒邦)、

  杭州建铜集团有限公司(本报告书中简称为杭州建铜)、栖霞市金兴矿业有限公司

  关部门负责人和技术人员组成了报告编制小组,坚持科学的态度和严谨求实的精神,

  严格按照《企业环境报告书编制导则》(HJ617-2011)进行了相关材料的收集、整

  理、核实与报告编制。本报告书所引用的数据来自公司生产部门日常统计资料、财

  务部等行政管理部门的统计资料以及具有中国计量认证CMA资质的监测单位提供

  公司的实际情况相符。公司及全体董事、监事、高级管理人员保证本公司2019年度

  环境报告书不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确

  在生产经营过程中严格落实国家有关的法律法规与政策要求,坚持资源开发利用与

  生态环境保护并重,最大限度地减少生产经营活动对生态环境的影响;建立健全环

  境管理机构和环境管理制度,全面实施符合 ISO14001 标准要求的环境管理体系,

  不断加强生产过程和环保设施的运行管理,提高环境管理工作水平;持续推进清洁

  生产和加大环保投入,不断提升工艺技术和装备水平,加强废物利用,积极推进循

  环经济,在规模持续扩大和实力持续增强的情况下,实现了各类污染物稳定达标排

  班组级四级环境保护管理体系,公司环境管理结构见下图。恒邦股份共配备专(兼)

  职环保管理人员300人(其中专职45人),威化恒邦共配备专(兼)职环保管理人

  员20人(其中专职4人),杭州建铜共配备专(兼)职环保管理人员15人(其中

  专职3人),栖霞金兴共配备专(兼)职环保管理人员12人(其中专职3人),公

  各种岗位操作规程等环境管理文件,并在日常工作强化培训、严格考核,确保各项

  制度宣传到位,落实到人。公司还按照档案管理要求,完善环境管理档案,各类档

  案完整、清晰、准确、规范,及时归档,随时备查。确立了环保目标责任制,将环

  境保护考核指标纳入各分(子)公司的目标责任书内,做到了环保目标任务层层分

  解,责任到人,确保投入,严格考核,薪酬挂钩。公司的环境管理工作切实做到了

  恒邦股份和威海恒邦按照ISO14001环境管理体系标准要求建立并运行了环境

  生产的通知》等法规文件规定及地方生态环境行政主管部门要求,开展了清洁生产

  审核工作,取得了突出的经济效益和环境效益,并通过了生态环境部门组织的评估

  清洁生产组织机构和相关管理制度,形成了清洁生产长效机制,全面开展了持续清

  洁生产工作,取得了显著的节能减排绩效,促进了环境保护工作和循环经济的发展。

  录(2019年版)》等法规文件规定及地方生态环境行政主管部门要求,及时申领了

  排污许可证,定期在国家排污许可证管理信息平台填报信息,编制排污许可证执行

  行,制定了由公司、部门、班组三级培训构成的环保培训计划,定期组织环保管理

  人员、工程技术人员、操作工人学习国家相关法律法规、环境管理体系程序文件及

  内部环境管理文件,开展环保专业技术培训和应急演练;编制了环保手册等自学材

  料下发到员工手中,由员工自行进行日常环保知识学习,并定期组织环保知识考核,

  组织环境保护法律法规知识竞赛,提高全员环境意识和环境保护工作水平;聘请相

  关专业机构和国内外环保专家不定期到公司开展环保教育,对环保管理人员、技术

  人员及全体员工进行培训和现场指导。2019年围绕着新《环保法》《中华人民共和

  国水污染防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国土壤污染

  防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《山东省区域性大气污染物

  综合排放标准》《建设项目环境保护管理条例》等法律法规进行了培训。积极配合

  当地生态环境部门的相关工作,积极派员参加各级生态环境主管部门组织的污染设

  施运行管理、排污总量控制、企业污染源自行监测、危险废物管理和污染防治技术

  企业与政府及公众的沟通和协商,形成企业与政府及公众的良性互动关系有重要的

  促进作用,有利于社会各方共同参与环境保护。按照《环境信息公开管理办法(试

  行)》等法规文件要求,建立了环境信息披露制度,开展了环境信息公开工作。2011

  年,恒邦股份启动了年度环境报告书编制及发布工作,先后编制了2010年~2018年

  各年度环境报告书,以印刷版和电子版形式同时向社会发布。公司还利用公司官网、

  印制宣传单及宣传册等形式不定期发布公司环保管理规章制度、环保方针、环保投

  站、认证机构及周边社区居民等。通过上门访问、组织相关方座谈、发放环境信息

  公开意见征求表和设立环境信息公开意见反馈信箱等途径收集公众对公司环境保护

  工作和环境信息公开工作的意见和评价等。2019年度公司未收到相关方对于公司环

  态环境保护的社会责任。近三年公司没有发生环境污染事故及其它环保违法违规行

  助企业在环保方面不断改进和提高,树立良好的社会形象。为积极应对环境信访案

  件,妥善解决周边居民关注的环境问题,公司根据《环境信访办法》和各级环境行

  政管理部门相关要求,制定了环境信访案件处理办法,对环境信访案件的处理措施

  境管理和污染控制的重要依据。公司由公司检测站、中心化验室等自设监测站对公

  司主要污染物的排放情况定期进行自行监测,并委托青岛京诚科技监测有限公司、

  烟台恒和检测科技有限公司、鲁东分析测试有限公司、山东华谱检测技术有限公司、

  烟台净朗测试有限公司及杭州环资检测科技有限公司等第三方检测机构对公司主要

  2019年度环境监测结果表明,公司排放的废气污染物、废水污染物和厂界噪声

  等能够达到相应的国家和地方污染物排放标准要求,公司周边环境空气质量和地下

  硫酸、三氧化二砷、氰化渣和选矿尾渣等,涉及的环境风险源主要包括氰化钠储罐

  区、硫酸储罐区、氰化渣场和尾矿库等。为了确保环境安全,保障企业员工和周边

  居民安全和健康,针对自身环境风险源建立了相应的防范设施,配备了必要的应急

  目录(2019年本)》《促进黄金行业持续健康发展指导意见》《部分工业行业淘汰

  落后生产工艺装备和产品指导目录(2010年本)》《高耗能落后机电设备(产品)

  淘汰目录(第一批、第二批、第三批、第四批)》和《山东省工业炉窑大气污染综

  合治理实施方案》等产业政策以及生态环境部门发布的相关环保政策要求对比后确

  认:公司现有使用的工艺、运行的生产设施、产品均满足国家产业政策和生态环境

  部门发布的相关环保政策要求,不存在国家明令取缔或淘汰的工艺、设备、产品。

  头联合制订了公司2019年度环保目标,下发《2019年环境目标指标和管理方案》,

  并将环保目标细化与分解至各职能部门和各(子)分公司。同时公司2019年年初下

  发公司一号文《关于全面做好2019年安全、环保及职业健康工作的实施意见》,明

  确各部门的环保职责,由各职能部门和各分(子)公司负责对自身环保目标的落实

  情况进行进度控制和日常考核,公司安环部进行监督检查和最终考核,2019年度环

  行工艺技术和装备水平改造升级,加强废物利用等一系列综合措施,全面提升了企

  业清洁生产水平,环境指标得到持续改善。本环境报告书选取公司万元工业增加值

  锌粉、电能和天然气等,产出的产品主要有黄金、白银、电解铜、硫酸、磷肥、复

  生产经营中消耗的外购能源有电能、柴油、天然气等,2019年公司生产经营活

  动过程能源消耗所产生的直接或间接的温室气体排放量为37.67万tCO2e(吨二氧化

  处理工艺,环保设施处理能力和处理效果均能满足企业实际需要。2019年度公司各

  环保设施正常稳定运行,与生产设施同步投运率均能达到100%,且污染物净化效

  环境管理费用、排污费、绿化费等相关环保活动费用。2019年度公司环保投入共计

  逐步建立起黄金探、采、选、冶产业布局合理、配套成龙的完整产业体系,公司采

  用国际先进的技术和装备,致力于黄金冶炼和资源综合利用领域环境友好型生产技

  术的研发、引进和使用:公司是国内首家成功运用富氧底吹熔炼造锍捕金技术综合

  回收金、银、铜、铁等有价金属,也是首家成功运用氧气底吹熔炼-还原炉直接还原

  技术综合回收金、银、铅、锌等有价金属的黄金冶炼企业,多项科研成果荣获省部

  级奖励,多项核心技术被国家知识产权局授予专利权保护,同时,公司还积极申请

  设立了院士工作站、博士后创新实践基地、企业技术中心(省级)、职工创新工作

  室(省级)等创新平台,为技术研发及成果转化提供了必备条件,使公司在全国黄

  2019年,公司为贯彻落实打好污染防治攻坚战的决策部署,进一步强化生态环

  境保护,达到重点行业重金属减排的要求。公司对冶炼环集烟气与制酸尾气处理设

  施进行提升改造。为响应《烟台市打好危险废物治理攻坚战实施细则》“鼓励危险

  废物产生企业自建危险废物综合利用或处置设施”的要求,解决公司湿法黄金冶炼

  镉及其化合物排放量消减8.28kg/a,二氧化硫排放量消减51.33t/a,氮氧化物排放量

  渣,利用高温熔炼(1200℃)将氰化物分解成二氧化氮、二氧化碳,综合回收金、

  银、铂、钯、锑、铋、碲、硒等稀贵金属,剩余部分为无害的高铁渣,外售水泥厂

  性,下一步既可处理氰化尾渣,又可处理各种混合物料和危废,尤其在处理复杂难

  处理金精矿方面,已具备在黄金行业推广条件,取代传统的焙烧氰化提金工艺。同

  时,该项目作为公司和东北大学联合申报“有色行业含氰/含硫高毒危废安全处置与

  收协议,回收部分具有循环再利用价值的包装容器和废旧产品等,以实现节约资源、

  其中电能、柴油、天然气为外购能源,蒸汽为公司回收烟气余热等废热资源自产。

  2019年度公司能源消耗总量折标煤为144877.89tce,其中外购能源折标煤

  内先进成熟、可靠性及运转率高、节能降耗的主要技术装备,并确保主生产系统的

  的要求,使总图布置更为合理、流畅、紧凑,尽量减少物料输送环节与距离以及废

  那些大型设备及负荷波动较大的设备,将采用相应的变频等控制措施来改善传动电

  有效的防尘措施和采用高效的收尘设备,尽可能减少物料的损耗,从而也达到节约

  的无功补偿方式减少无功损耗。设备采用低损耗节能型变压器,并合理配置装机容

  量,通过采取高低压电容器和集散式无功功率补偿等方式,提高供配电系统的功率

  因数和供电质量,减少变压器本身和线)生产设备的冷却用水采用循环给水系统,并尽可能提高循环水利用率,从

  先进的生产工艺和设备,不断淘汰高能耗设备,加强节能管理与宣传教育,开展节

  能改造,强化生产过程控制,全面实施清洁生产和节能审计等多种措施降低公司生

  系统、湿法黄金冶炼废渣无害化处理系统和焙烧氰化系统。在生产过程产生的废气

  氧化后产生二氧化硫烟气,送往硫酸生产系统生产硫酸,制酸尾气经双氧水工艺处

  理后达标排放;在底吹炉、转炉冶炼过程中产生的环集烟气,通过离子液循环吸收

  硫元素被氧化后产生二氧化硫烟气,送硫酸系统生产硫酸,制酸尾气经双氧水吸收

  处理后达标排放。底吹炉、还原炉、烟化炉冶炼过程中产生的环集烟气,通过烟罩

  熔炼,然后采用回转式脱杂炉进行脱杂。经除尘处理后的侧吹熔炼炉烟气、脱杂炉

  产生二氧化硫烟气,经净化除杂后,干净的二氧化硫烟气进入转化器,将二氧化硫

  转化为三氧化硫,三氧化硫烟气通过干吸系统生产硫酸,制酸尾气经双氧水吸收处

  害化处理系统、焙烧氰化系统尾气烟囱均安装有在线监控设施,对烟气中污染物进

  的含二氧化硫、氮氧化物及重金属尾气,化肥生产过程中排放的含二氧化硫、氮氧

  化物、颗粒物的尾气。其中制酸工艺尾气采用双氧水吸收处理后达标排放,并安装

  有在线监控设施,对烟气中污染物进行实时监控;化肥生产尾气经重力除尘、湿法

  物,采用集气罩进行收集后通过布袋除尘器处理后外排。同时在尾矿库滩面安装了

  铁路碳排放量低、水路节省运输距离、大船碳排放低、公路运输途径灵活等优势。

  流系统与环境系统形成相互推动与互相制约的有机统一系统,实现经济效益与环境

  型的一个重要突破口,是深入推进循环经济,全面创建资源节约型和环境友好型企

  业重要举措,近年来,恒邦股份采用强化管理、加强领导、员工教育、技术革新等

  多种措施分别从管理方面、技术方面、建设方面致力于提高资源产出率和提高资源

  面质量管理,建立车间、班组岗位责任制,完善计量、统计核算制度,加强物料平

  改小革的热情,推动节能工作往深处发展。公司2019年继续对各生产车间实行经济

  指标综合承包,综合承包的经济指标主要包括财务成本指标和生产技术指标,生产

  车间自行组织、自我管理综合承包的各项工作,成为自身及公司效益、计划完成和

  员工收益的直接责任者,充分发挥基层积极性,不断改进生产管理形式,节能降耗,

  术消化吸收、产学研结合等多种模式积极引进和大力推广节能降耗技术工艺,制定

  或市政供水。2019年公司总用水量为6552.36万m3,新鲜水用量为87.48万m3,水资

  不断规范企业用水行为,致力于节水型企业创建工作。公司根据自身生产特点,采

  用加强管理、工艺革新、提高水循环利用率以及大力发展节水冷却技术等多种措施,

  逐步减少水资源的消耗,提高水资源利用率。公司实施的提高水重复利用率的措施

  (1)加强公司用水管理实现节约用水,健全用水定额制度,完善用水计量系统,

  加强用水考核,实行节水奖励、浪费惩罚制,加强供水、用水设施、设备、器具的

  将水质要求不高的岗位全部改为回用水和中水;蒸汽冷凝水和排污水等回收作为冲

  水。除部分矿井水经处理后达到《流域水污染物综合排放标准 第5部分:半岛流域》

  水污染物排放限值标准要求后外排,其余全部回收利用。另外收集的生产厂区初期

  产废水经处理后回用于生产,不外排;生活污水经一体化处理装置处理后回用于厂

  区绿化和道路降尘,不外排;矿山开采过程中产生的矿井涌水,经处理后大部分回

  用于生产,小部分外排;降雨过程中收集的前30min初期雨水,暂存于雨水回收池,

  全部回用于生产,不外排。通过2019年外排水监测报告分析,化学需氧量及氨氮排

  坚持以防为主、防控结合,按照“源头控制、分区防治、污染监控、应急响应”的

  行管理,加大生产系统废水回用量,确保公司废水不向外环境排放,防治环境污染。

  水输送管道选用专用污水管,管接头处采取了严格的防渗措施。管线铺设按照“可

  视化”的原则,采用架空设计,做到了“早发现、早处理”,减轻了因废水泄漏导

  司事故状态下的所有污水,防治较大生产事故泄漏物料、污染消防水及污染雨水造

  漏的区域,发现跑、冒、滴、漏情况,及时采取管线修复等措施阻止污染物进一步

  部分要求的指标进行监测。并针对自身环境风险源建立了相应的防范设施,编制了

  相应的环境风险应急预案配备了必要的应急救援物资,并每年定期组织单位员工进

  响,公司依据公司生产状况制订了固体废物相关管理制度和操作规范,对生产经营

  过程中工业固体废物的分类收集、储存、运输、处理处置与综合利用做出了明确规

  险废物管理和巡检制度,建立了危险废物管理台帐;公司根据《危险废物贮存污染

  控制标准》(GB18597-2001)及其修改单要求建设氰化渣贮存场,满足危险废物“防

  扬散、防渗透和防流失”贮存要求,设置警示标志,配备通讯设备、照明设施、安

  全防护服装及工具,并设有应急防护设施;公司积极致力于危险废物的综合利用研

  究,努力拓展危险废物的综合利用途径,逐年加大危险废物的企业内部综合利用量;

  对于企业无法进行内部综合利用的危险废物,公司与资质单位签订危险废物委托处

  置合同或综合利用协议,将产生的危险废物按照相关规定转移到资质单位进行处置

  固体废物储存场)、Ⅱ类一般固废临时堆场、氰化废渣贮存场(危险废物暂存堆场)

  和危废仓库(危险废物暂存库)。公司各固体废物储存(暂存)场所的建设和运行

  均符合《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《一般工业固体废物贮存、

  处置场污染控制标准》(GB18599-2001)及其修改单、《危险废物贮存污染控制标准》

  场、硫酸钙储存场、焙烧渣储存场(一般工业固体废物储存场)、危废库(危险废

  物暂存库)。公司各固体废物储存(暂存)场所的建设和运行均符合《中华人民共

  和国固体废物污染环境防治法》、《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》

  也未含有国家法律、法规、规章和我国签署的国际公约等规定的禁用物质。公司生

  产过程中所使用的原辅料及产品、副产品中涉及的危险化学品主要包括炸药、氰化

  等法律法规和地方行政主管部门要求,制订了危险化学品相关管理制度,对危险化

  学品的生产、储存、运输和使用进行了全面的规定,针对各环境风险源设立了围堰、

  地下事故池、在线监控设施、红外线报警器等风险防范措施和灭火器、防毒面具、

  防护服、洗眼器等应急物资,制订了应急预案并定期进行演练,强化监管与相关人

  分析测试有限公司、山东华谱检测技术有限公司、烟台净朗测试有限公司及杭州环

  资检测科技有限公司等有资质单位对各公司厂界噪声进行了噪声监测,监测结果表

  用低噪声设备,设备安装时采用隔离、减振、降噪等措施,装备消音器和加隔离装

  置,以及噪音设施合理布置和厂区厂界绿化等综合措施降低了生产过程产生的噪声

  和回收促进,制订并实施了绿色采购的方针、目标、计划,致力于从积极推进环境

  先采购绿色产品,加强与供应商沟通与协作,明确绿色采购要求,从源头保障采购

  材料、产品和服务,优先选择积极致力于保护环境及低碳发展的企业的产品和服务,

  排等社会责任,打造绿色供应链,恒邦股份制订并实施了积极有效的绿色采购措施:

  计划,引导供应商推进绿色制造,间接提升主要原材料行业的制造水平。同时,采

  装废弃物的产生。同时在供应商就其环境保护推进活动提出协助要求时,公司应提

  质量意识、树立市场观念、维护产品信誉、打造恒邦品牌”的质量方针和对消费者

  负责的态度,不断提高产品质量意识,全面落实产品质量安全主体责任,引入先进

  的质量控制体系和检测设备,完善计量管理工作制度,形成自检、互检、专检三位

  一体的质量检验体系。始终将企业诚信建设当作企业发展的先手棋,不断提高产品

  质量和服务,赢得了客户的良好口碑和社会各界的广泛赞誉,2019年度获评“烟台

  体系。通过定期对客户进行走访和召开客户座谈会等方式加强与客户之间的交流和

  沟通;通过收集客户诉求及调查客户需求和满意度的方式及时发现和解决服务过程

  存在的问题;依据对客户的消费心理、消费行为和消费决策过程等信息的收集与分

  冶炼企业”为发展目标,以质量、环境和安全现场管理为基础,以绩效考核为抓手,

  重执行,抓落实,坚持持续改进,在质量、技术、环保、安全和品牌等多方面均取

  得了突出的绩效。公司不断加强产品信息的透明度,如实说明生产条件,明礼诚信,

  认可和普遍赞誉,品牌忠诚度持续提高,顾客满意度逐年上升。“humon”(未加

  工的金或金箔)商标被认定为“山东省著名商标”,获得“上海黄金交易所2011

  年度和2012年度可提供标准金锭企业先进单位”荣誉称号,2011年度至2015年度

  蝉联“上海黄金交易所优秀综合类会员”一等奖;2015年被第十一届全国白银订货

  会暨稀贵金属峰会峰会组委会授予“十年卓越品牌成就奖”,“humon”牌银锭2013

  和谐的劳动关系是保障员工队伍稳定的基础。自2005年开始,恒邦股份就开展

  了“劳动关系和谐企业”创建活动,坚持“三个拓展”,发动广大员工参政议政,

  民主决策。一是拓展民主管理空间。每年至少召开2次以上职代会,听取总裁、工

  会主席工作报告、签订年度目标责任书,表彰年度先进集体和个人,并对公司全体

  中层干部履职情况进行民主测评。二是扩大内部公开载体,拓展厂务公开内容。大

  力推行“阳光决策和操作”,充分利用公司厂务公开栏、企业报刊、宣传栏、公司

  网站、微信公众平台等宣传阵地以及员工大讲堂,及时公开、公布公司经营管理和

  改革发展情况、重大技改项目招标采购情况、员工保险缴纳情况以及住房分配等热

  点和焦点问题,畅通企业与员工沟通渠道。此外,还利用公司上下班通勤大巴车,

  创新出“车载广播”这一载体,开通团总支的青年公众号,将我们的一些优秀的企

  业文化和公司的新闻及政策进行推广。三是拓展合理化建议平台。坚持每年开展合

  理化建议征集活动,公开征求员工对企业生产经营管理、综合管理和为员工办实事、

  办好事方面的意见和建议,每年都达2000多条。通过以上措施的实施,有效地落实

  广大员工的知情权,让员工知厂情、看厂兴、憧未来,谋发展,营造了“企业即家”

  鼓励基层工会开展歌咏比赛、知识竞赛、演讲比赛、文艺汇演等,对于坚守矿区一

  线的员工,矿区工会小组还组成志愿服务队,隔三差五走进矿区送节目、送书籍。

  此外,公司每两年组织一届运动会,至今已举办八届,每年都制定“年度文体活动

  安排”,每周都开展不同的活动,尤其是每逢重大节日,公司都举办大型的文艺演

  出,公司虽地处偏远山区,但一些娱乐设施城里有的我们都有,城里没有的我们也

  有,公司先后投入70余万元建设了职工休闲活动中心,职工书屋、乒乓球室、台球

  室、健身房、KTV室、3D影院等,全部免费为员工开放,并为员工免费提供工作

  餐,满足员工业余时间娱乐的需求和福利需求,公司职工书屋还被评为烟台市优秀

  职工书屋。开展“道德标兵”、“忠诚卫士”评选,增强员工看齐意识,尚贤意识。

  此外公司还成立了篮球队、艺术团、军乐队,并且根据员工的喜好设置了舞蹈、武

  术、摄影、绘画、书法、英语角、拉呱屋等十多个群众社团组织,较好的满足了职

  品德“四德”工程建设,着力创建道德恒邦,打造道德品牌。并率先示范建设了公司

  的党建展厅,公司下设5个团支部,主要负责发掘和推广在日常工作和生活中涌现

  出的职业道德典型。他们来自基层,从事不同的岗位,用自己的实际行动展示高尚

  的道德品质,他们的事迹蕴含着巨大的道德力量,以身作则,在自己的岗位上持续

  发光发热。截止目前,公司已举办了八届职工职业道德标兵评选活动,共选出各类

  先进典型93人,其中孝老爱亲典型8人,敬业奉献典型17人,助人为乐典型8人,

  诚实守信典型8人,见义勇为典型3人,忠诚卫士典型1人,道德标兵提名奖48

  追求。2019年恒邦股份成功入围《财富》中文网发布的“2019年中国500强排行榜”,

  荣居第392位,成为烟台市入选该榜单仅有的3家企业之一和黄金行业入选该榜单

  不断发展为社会提供更多的就业机会,公司现有职工4000余人,有一半是在收购、

  兼并破产以及濒临倒闭的矿山、企业过程中,吸纳、安置下岗职工。在目前经济形

  势严峻的环境下,公司始终坚持不停产、不裁员、不降薪的“三不”政策,给所有

  新增了1000多个就业岗位,为社会稳定做出了努力。此外,公司还成立了专门的“学

  雷锋志愿服务队”“恒心志愿服务队”等志愿服务团队,每年不定期开展志愿服务

  活动,近年来,公司每年都带着大米、白面、食用油等生活必需品,组织近260名

  员工到区、镇敬老院开展志愿服务活动。同时就地帮扶企业周边村庄,帮修路、打

  肩负起越来越大的责任。公司建立健全了困难员工档案,并实行动态管理。针对困难

  职工不同程度、不同致困原因等情况,确定不同程度的救助,做到区别不同情况,因

  人施助,重点关注低保边缘户、因病致困等特殊困难的职工家庭,在传统节日期间,

  工会每年对所有困难职工进行走访慰问,将救助金和年货、衣物等送到了困难职工

  的家中。近年来,公司工会先后发放各种帮扶资金300余万元,使困难员工家庭渡

  过了难关,到年底,恒邦股份还对周边乡镇、村开展送福等系列活动,一张张福字,

  提出您的宝贵意见和建议并反馈给我们,以便对今后各年度环境报告书的持续改进。

  1、在本报告书中,您有没有找到您需要的内容?如果没有,请写下您想要的内容。

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